在前面我們講過小型旋挖鉆機施工的管理知識，學習到只有協調好各方面之間的關系才能促使其發揮最大的能力。那么問題來了，要怎么分工才能做到協調各方面的關系呢？今天小編同學就給大家具體介紹一下各自的分工工作，希望能給大家提供一些幫助。

經理職責：

1.工程項目的承接及工程結算

2.與甲方交涉，多要些施工方便

3.人員的管理及優化

4.人員的合理安排

5.后勤保障

6.解決施工人員的矛盾。

現場帶班職責

1.合理的安排機械施工，

2.現場人員的調配，

3.與技術員，監理等人員接觸，

4.并做好安全工作，

5.突發情況的處理。

機手職責

1.機手除開機以外的職責是，

2.陪同老板或經理看工地，勘察地質,

3.選用鉆具,鉆桿,泥漿調配,

4.預計工程每天成孔數量預算，有老板和經理確定工地是否可行，

5.機器的保養維修,油品、型號的選用,

6.鉆具的改進,

7.決定施工的方法

項目施工分工大體也就這么多了，在這里還得提醒一下各位：旋挖機機手是施工技術的骨干，經理不懂施工技術和機械的話就請不要干涉機手。老板經理不要私自去看工 地，一定要帶上機手一起，參考機手提供的日產量在進行定奪。鉆具的選用、泥漿調配、機械保養也是屬于機手負責，其他人不要干涉。

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