新闻

一位国投海上风电项目副经理的两年 国投社会责

作者:AG九游会老哥俱乐部 发布时间:2020-07-19 17:45 点击数:

  2016年,国投电力收购西班牙雷普索尔公司(Repsol S.A,西班牙最大石油公司)下属的全资英国子公司Repsol Nuevas Energias S.A(红石能源有限公司的前身),获得英国比特瑞斯海上风电项目25%的股权和英奇角海上风电项目100%的股权。2018年年初,为更好地推动英奇角海上风电项目的开发和CfD(差价合约)竞标工作,陈晓萌作为海外项目团队中最年轻的一员启程前往英国。

  启程之前,国投电力的领导给了陈晓萌三个职务选项:项目总监助理、项目经理、项目副经理。面对这道选择题,陈晓萌犹豫了一会儿,选择了职务最低的项目副经理,“建一座房子,我还是希望地基能够牢一些。”尽管陈晓萌之前在欧洲工作和生活过,但他知道自己即将面对的是什么,未来的路必将是荆棘密布。

  语言,往往都是外派员工面临的第一项挑战。其实来英国之前的陈晓萌并没有太在意语言问题。他虽然是发电专业毕业工科硕士,但是英语基础扎实,并且有一定的欧洲工作经历,自信能正常交流。可到了爱丁堡才发现,苏格兰英语作为“世界上最难懂的英语”,名副其实。开始的那段日子,每天高强度的会议让他一头雾水。“苏格兰英语口音很重且语速快,谈专业问题时还好一些,但遇到专业之外的对话,对于我这种母语非英语的外国人来说,非常吃力。”陈晓萌说。

  为了尽快适应工作环境,开会时用手机录音,回到居住处一遍一遍地听,便成了陈晓萌那段时间的常态。“刚开始的时候听一场会议,要花费一天时间,反复去听。”陈晓萌回忆道,“这种状态差不多坚持了一年。”而如今,虽然已不用再依靠录音“复盘”,但是,陈晓萌每次会议保持录音的习惯,却一直没有变过,手机存档里最多的,仍然是会议录音。

  陈晓萌至今清晰地记得,他第一次主持项目会议时,开场说了一句“Let’s crack on!(我们抓紧开始吧!)”顿时看到坐在对面的几个同事皱了皱眉头,还有人偷偷笑了一下。“当时我就意识到自己可能用错词了,信心没了一半……后来才知道我是不分场合地使用了俚语。”陈晓萌说,“之后也看开了,面子问题相对于工作任务,没有太大意义。”

  语言问题和面子问题只是冰山一角,真正的难题,是融入,是获得团队的认可和信任。陈晓萌面对的是一只“多国部队”,红石能源大部分员工来自苏格兰和英格兰,其他来自丹麦、荷兰、爱尔兰等十多个不同国家和地区。他们之中,不乏在行业内工作二三十年的老资历,也有刚入职的大学高材生。想让一支西方团队,认可一个来自东方的年轻管理人,谈何容易?

  “差异是非常大的,思维方式、工作模式、文化理念都有很多不同。英国是资本主义国家,商业模式是完全市场竞争,对于企业而言,比拼的是专业管理能力、风险控制能力,以及对市场的判断。在这种商业模式下生存的员工,很多都是有一定‘狼性’的。”陈晓萌说。

  为了获得团队认可,陈晓萌开始每天研究英国电力行业政策、CfD竞价机制,参加项目开发、竞价、融资等各专业会议,与供应商谈判,人员招聘等,用最快的速度去搭建英国海上风电开发知识框架。“英国很多政策都非常复杂,比如说CfD,我用了很长时间去理解竞标可能出现的几十种场景,包括不同目标交付期的选择、多期竞标、降容竞标等。而事实上,CfD的意义也已并非‘补贴’,实质上为开发商获取无追索权项目融资的前置条件。”陈晓萌说。

  每天处理大量邮件和信息,时常又要与国内团队对接,凌晨2点左右才爬上床,第二天一早又开始新的循环……这是陈晓萌的常态。两年多的时间,从一开始的茫然无措,到如今的团队“主心骨”,陈晓萌为融入团队并获得认可付出了太多。“有时候真的感觉吃不消,就像有人在向你脑袋里不停地塞东西。”陈晓萌说。

  2019年8月,英奇角项目CfD竞标投标工作还有几周就要开始,陈晓萌审核材料时发现,竞标价格较之前有了一些变动。凭着对数据的敏感性,他重新复核了团队发过来的财务模型,并发现了一项假设遗漏。财务分析经理却表示,这个模型里的数据是经过了几个顾问团队、专业经理们的确认,不可能出问题。陈晓萌拿着电脑,一字一句向他详细说明问题产生的位置和偏差的原因,财务分析经理不得不承认,这的确是重大数据遗漏。

  “其实我的观念很简单,就是付出他们几倍的努力,用他们熟悉的语言,按照他们的行业规则,完成比他们更出色的工作,总不能被西方人看扁吧?”外表文质彬彬的陈晓萌,是典型的外柔内刚。

  渐渐地,同事们对陈晓萌的认可度也越来越高了。在一次员工送别聚会上,即将离别的同事对他说:“谢谢你能加入我们,你能真正理解我们的想法。我虽然走了,但希望你能一直留在公司,帮助这个团队”,并给了他一个深深的拥抱。这10秒的拥抱里,陈晓萌清晰地感知到了那份信任和认可。

  在英国申请开发海上风电项目,《环境影响报告》是最关键的文件之一。英奇角项目《环境影响报告》多达6000多页,由几百名专业人员参与编制,涉及项目对自然鱼类贝类、海洋哺乳动物、鸟类、渔业、噪声、景观、航运、航空、社会经济等方面的影响评估。项目开发团队与不同社会法定机构、团体、组织、个人进行沟通,并递交苏格兰海洋局审核后,由苏格兰大臣最终审批。

  即便如此,在英国司法体系下,一些环保非政府组织如若对政府拟批准的项目环保性有异议,则可以上诉苏格兰政府。英奇角项目和周边的项目一道遭遇了这样一番“磨难”——英国皇家鸟类保护协会(RSPB)上诉苏格兰政府,认为海上风电项目影响海鸟生存环境。这也影响了英奇角项目参与第二轮CfD竞标。

  “项目开发过程中,我们十分重视生态环境保护工作。我们为政府提供了应诉所需的各类数据和证明,帮助政府证明海上项目开发合理、合规性。”陈晓萌说,“此前我们评估了风场对海鸟物种(包括塘鹅、银鸥、海鹦、刀嘴海雀和海鸽)的潜在影响,包括撞击风险,屏障效应等,评估所采用的方法和模型采用的均为行业最佳实践。作为投资于英国的负责任的可再生能源开发商,我们有义务确保我们的海上风电项目对英国海鸟数量不会产生影响。”苏格兰政府最终胜诉了,但英奇角项目还是遗憾地错过了第二轮CfD竞标时间。

  英国是全世界首个通过法律形式明确到2050年实现温室气体“净零排放”的主要经济体,苏格兰则承诺最晚在2045年,实现温室气体“净零排放”。“英奇角项目能够为英国60多万户家庭(苏格兰1/4的家庭)供电,每年将为英国减少约60万吨煤炭或40万吨燃气。同时,可以为英国减少136万吨的二氧化碳排放,相当于其2014年苏格兰各行业二氧化碳排放总量的3%。”陈晓萌说。

  下一步怎样让英奇角项目发挥出最大的价值潜力,为当地经济社会发展作出最大贡献,陈晓萌仍在和团队一起积极地努力。

  最近微信公众号平台改变了推送规则,订阅号时间线被打乱,参与互动少的号会被往下沉。想要及时看到我们的文章,记得读完文章后点一下“在看”。或者点击公众号介绍页的右上角,把我们设置为“星标”,这样才能保证文章会被第一时间推送给你。

  原标题:《一位国投海上风电项目副经理的两年 国投社会责任“心行动”故事⑤》


AG九游会老哥俱乐部

@SHENZHEN ENERGY Corporation All Rights Reserved.

AG九游会老哥俱乐部